与召回2024年2月28日的活动相比，Zong Funi接受了媒体的采访，并在最近在Legacy Storm上发表了公开声音，类似于他父亲Zong Qinghou的真正告别。这一告别超出了父亲和女儿之间个人感受的范围，也是瓦哈哈品牌与企业管理哲学与“ Zong Qinghou时代”之间的完全分离。宗·富里（Zong Fuli）最近在《遗产暴风雨》（Storm of Heritage）的第一次媒体采访中发表了公众声音。告别家庭图片家族的大小总是充满复杂的情绪。 2025年7月，分别在香港和杭州法院对Zong Furi提起诉讼。该争议涉及所有权问题，例如远离马来亚的大量信托资产，以21亿美元的价格涉及。长期以来，富裕家庭继承的竞争一直征服了热门话题，并询问了Zong先生以前的积极形象。从一种观点，这种情况与Zong Funi的主动选择密切相关。他的叔叔Zong Zehou曾经指责公众：“用一个忍受羞耻和报仇的女神建立自己，击中了他父亲在世上的脸，像上帝一样的性格立即崩溃了。”面对父亲留下的复杂家庭局势，Zong Fuli选择了无情 - 即使他想揭露父亲的私人生活并破坏了他的声誉，他也必须完成这一迟来的告别。对于家庭和人际关系，这种选择似乎特别决定性。但是对于公众来说，它宣布了不知名的方面，并允许人们看到另一个现实。主要问题是：为什么Zong Funi决定？如果我们抛弃家庭内部的误解和利益，那么这种选择的深刻逻辑是瓦哈哈（Wahaha）的“ de -Personality”策略的不可避免的结果 - 也就是说，在商业上彻底的分离 - 企业家和公司品牌。在Zong Qinghou期间，瓦哈哈（Wahaha）的品牌形象深处取决于创始人的个人关系。 Zong Qinghou不仅是公司经理，而且是品牌的精神图腾。他的个人形象与企业品牌高度融合，很难分开。正如Zong Qinghou所说：“对我来说，这只是一个瓦哈哈。这是我的一生，所有的梦想，所有含义，价值，标签和符号。这是我在这个世界上存在的证明。”两者都是对瓦哈哈的真实。多年来，Zong Qinghou作为“ Grassrobe”的形象深深地植根于人们的心中，做的Wahaha逐渐成为具有人们感情的品牌承载者。是指品牌基础的主要部分。 Zong Fuli表达了他的态度：该公司对某人没有腐败，而是在这里努力工作的所有人。这意味着Wahaha不仅想对“ Zong Qinghou时代”说再见，而且还避免了MOving进入“ Zong Funi时代”。它需要摆脱个人品牌的深层束缚，不再依靠一个人的组合，而是突出团队的实力和系统。如今，Zong Qinghou的个人形象已成为Wahaha的“负面品牌资产”。在这种背景下，Zong Fuli不得不切断父亲的组合并促进公司品牌的重组。 “去世”的品牌战略方法基本上表明了公司管理理念的重大变化。 Zong Qinghou和Zong Fuli拍照。 Zong Qinghou是一种致力于“传统企业家的经验，他对人类的情感和关系管理都充满了巨大的偏见。在负责瓦哈哈（Wahaha）的30多年中，他在中国传统的企业管理业务哲学中包括了“自我控制”和“爱”，发展了热烈的“家庭文化” - 员工是“家庭成员”，卖家是“兄弟”。这种管理模式帮助了哇AHA实现了大规模的发展，但是随着市场环境的变化，这也导致该公司在其持续增长中找到瓶颈。 Zong Futi完全不同，Zong Futi遵循经理的专业风格“机构第一”，并促进了数据驱动和执行。他促进的“专业升级”改革，包括由退伍军人领导的部门，分销系统的优化以及“上层和向下”工作机制的改进机制，基本上是推翻Zong Qinghou传统管理的哲学。正如Zong Fuli所说：“在战略转移期间，我们强调的不仅仅是全部责任和标准：坐下来，对贡献和结果进行交谈，让机制而不是个人偏好决定了调整。”该声明清楚地显示了他和Zong Qinghou的管理风格之间的区别。显然，他希望重新定义wahaha的企业将军 - 从依靠人类情绪来依靠系统，从依靠经验到遵守标准，从促进个人权威到制度的能力的发展。对于公众来说，与有争议的家庭遗产竞赛主题相比，有两个主要问题值得关注：其中之一是确保瓦哈哈州国家财产的关怀和欣赏；其余的是瓦哈哈（Wahaha）遵循这个完整的“告别”的地方。现在，Zong Qinghou已成为历史，Zong Fuli必须为Wahaha说一个新的发展品牌。遗产风暴造成的损害很明显。宗·富里（Zong Fuli）还承认，今年的瓦哈哈（Wahaha）可能不如去年那样出色。目前，他面临双重挑战：外部，他必须重塑瓦哈哈品牌的形象；内饰，他需要重建公司的组织文化。但是这些不能在一夜之间实现，也是最紧迫的事情，所以FAr是他必须从遗产竞争的漩涡中退缩，并专注于处理发展科罗拉多州的问题。从集中的家庭冲突爆发到企业品牌的深刻重塑，再到管理概念的难以改变，Zong Furi与“ Zong Qinghou时代”结束了完全告别。这个告别可能充满了争议和残酷，但毫无疑问，它为中国私人企业的代际继承提供了一个非典型但高度参考的案例。在阅读Zong Ze之后，他回应了“ Wahaha Heritage Storm”：他们摧毁了这个品牌。中国官方官方司法组织的第一位财务记者发现，涉及Zong Jichang，Zong Jieli，Zong Jisheng和Wahaha的案件在8月1日在香港高等法院听到了Zong Fuli，听证会为5分钟。在今天（8月1日）发布的法院文件中，原告的执业包括THREE文件，包括Kuo Zong Qinghou在2024年1月底写了有关建立信任的指示，并说2024年3月14日，Zong Funi和他的Half -Sister与Zong Qinghou的支持签署了一项协议，并与A（Zong Funi）（Zong Funi）签署了（Zong Funi），并承诺了Zong Jielirian，Zong Jielirian和Zong Jisng Jisyng）。图片显示了21世纪商业先驱报记者获得的信任冲突的指控副本。宗·富里（Zong Fuli）回答说，他在国外建立信任的慢慢行动是根据文件草案组织原告。 Zong Fuli认为，稳定资本的利益是信任的资产，而不是资本本身的资产，因此双方在这里有很大的冲突。此外，汇丰银行帐户中的价值NG财产从未超过21亿美元，因此在有所作为之前，原告没有理由声称每个人在国外受信任的人中获得了7亿美元，而7亿美元只是一个完美的状态。因此，他们不认识到以前的信函指示的有效性，并认为每笔外国信托的注射$ 7亿美元是不现实的。以上文件显示，在香港和上海汇丰银行银行银行的银行帐户中，该物业以Jianhao Venture Capital Co，Ltd的名义有信心，对Zong Jichang，Zong Jieli和Zong Jisheng的利益带来了好处。不允许Zong Funi从关联帐户中删除钱或转移任何所有权。该禁令一直有效，直到杭州中级人民法院和宗教高级人民法院的最终裁决为止。宗·富里（Zong Fuli）还必须对原告的信任负责，并解释信任的下落。该文件显示，在杭州审判中，原告将寻求以下补救措施：要求被告以21亿美元的价格支付原告的利息收入，并在SAM上支付。被告为被告支付了未经授权的人转移的信心的损失，暂时计算出了108.5万美元。根据该文件，预计建立信托将以PTC模型进入专业监督阶段。在PTC转移阶段，Zong Funi是信任的股东，其他信任结构由Guo Hong和Chen Han根据实际条件和相关的专业意见中的消费量发挥作用。据了解，Zong jichang的诉讼和另外三项的原因由Zong Qinghou建立一家SPV公司，以建立该家庭一生中的信托，以在汇丰银行帐户的离岸信托股票中建立总计21亿美元。在2024年初，帐户余额约为18亿美元，相差3亿美元。但是，在2024年5月，Zong Fuli订购了该帐户中的110万美元。因此，三个去了库RT防止Zong Funi在汇丰银行帐户中处置财产，并补偿由资金转移造成的损失。 First Finance News的记者最近联系了Zong Qinghou的弟弟Zong Zehou，Wahaha集团的创始人。 Zong Zehou告诉第一名财务新闻记者：“不是ATI认为我需要说更多。我将越多，我将越多，它是无关的。我与他们无关，与我无关。作为瓦哈哈的老人，我在瓦哈哈（Wahaha）中没有任何关系，我看到了这个品牌，所以我却毁了几个单词，使所有大家都造成了图片的信息。 照片）。在Zong Qinghou家族的管理下，Wahaha的生产，销售和投资几乎由各种生物控制。这些生物几乎分为四个部门：“洪山投资”及其子公司，负责销售和投资；小组”及其su由Zong Funi持有的Bsidiaries负责制造；由Du Jianying直接控制的“ Sanjie Investment”及其子公司负责瓦哈哈（Wahaha）业务以外的Paminvest；除了瓦哈哈（Wahaha）的业务外，Zong Qinghou以前还建立了一系列的投资平台，直接或间接控制Wahaha业务中的某些生物。 Qichacha数据显示，到目前为止，Du Jianying拥有23家公司控制他。 Du Jianying是西湖大学的创始捐助者和名誉主任； Wahaha Sanjie教育开发基金会，Shangchend District，Hangzhou City等的发起人和主要捐助者。最近，du Jianying参与投资的Zhejiang Xinghe工业投资集团有限公司，添加了该人的新信息，该信息受到了实施，其目标是超过3005亿YUAN。 Xinghe Industrial董事长Chen Jiaoyi也被列为不诚实的DEBT并阻止高消耗。 Sanjie Investment Group Co，Ltd持有公司共享的21％。 The Sanjie Investment Group Co, LTD, holding a shareholding ratio of up to 99.8%, involves many risk issues, with many related risks as high as 42. The company has become a defendant due to commercial cooperation misunderstandings, intellectual disputes, etc. It is noteworthy that after Zong Fuli's successor became a successor, he transferred his employee's contract to the Hongsheng Group, which he controls.目前，Zong Funi拥有216家会员公司，并担任41家公司的法律代表。最重要的是Hongsheng饮料集团，该饮料由Zong Furi完全控制。该公司独立于Wahaha集团，并从事Wahaha产品业务的三分之一以上。 2024年，深圳和达利的18家工厂以及其他地方的NA关机指示收到了。这些封闭的工厂中的大多数都与du jianying有关，该工厂服务于S Shaanxi Wahaha乳制品公司和Dali Wahaha Beverage Co.，Ltd.的董事 特别声明：上面的内容（包括照片或视频（如果有））已由“ NetEase”自助媒体平台的用户上传和发布。该平台仅提供信息存储服务。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已由NetEase Hao用户上传和发布，该用户是社交媒体平台，仅向GE提供Storamga服务信息。